Gdańska Fundacja Kształcenia Menedżerów kolejny rok z rzędu przeprowadziła badania ujęte w raporcie GFKM Rok Lidera 2025. Z odpowiedzi na pytania o najważniejsze wyzwania wynika, kolejny rok z rzędu, że to wzrost kosztów spędza sen z powiek prowadzącym firmy.
Jolanta Szydłowska
2025-02-10
3 minuty czytania
Gdańska Fundacja Kształcenia Menedżerów kolejny rok z rzędu przeprowadziła badania ujęte w raporcie GFKM Rok Lidera 2025. Z odpowiedzi na pytania o najważniejsze wyzwania wynika, kolejny rok z rzędu, że to wzrost kosztów spędza sen z powiek prowadzącym firmy.
W tym roku przedsiębiorstwa będą musiały sobie radzić ze skutkami różnych kryzysów oraz polityką państwa. Poza merytorycznymi zagadnieniami warto zwrócić również uwagę na obszar związany z kondycją pracowników i liderów. Coraz częściej pojawiają się takie problemy jak: zmęczenie, wypalenie zawodowe czy zniechęcenie. Kondycja psychiczna oraz dobrostan stają się niezwykle istotne z punktu widzenia zarządzania i jego efektywności. Przecież począwszy od 2020 roku polskich przedsiębiorców kolejno nękały: pandemia, skutki wojny w Ukrainie, kryzys gospodarczy, inflacja oraz skutki regulacji Polskiego Ładu. Skutki ciągłego zarządzania w kryzysie siłą rzeczy muszą spaść na ludzi i objawiać się znużeniem.
Spore wyzwania
W 2025 roku liderzy wskazują na wyzwania kosztowe związane nadal ze wzrostem kosztów, w tym z oczekiwaniami dotyczącymi wzrostu wynagrodzeń. Jedna czwarta menedżerów jako wyzwanie nadal wskazuje brak przewidywalności dla prowadzenia działalności. Nie powinno to dziwić w sytuacji, gdy w obecnym roku czekają na przedsiębiorców kolejne zmiany w prawie, w tym dotyczące zatrudniania cudzoziemców oraz w kodeksie pracy.
Ponad połowa badanych liderów (54%) uważa, że w ostatnich latach zoptymalizowano większość procesów w firmach, a dalsza optymalizacja w niewielkim stopniu może poprawić wydajność. Dodatkowe wyzwanie, z którym mierzą się firmy, to spadająca wydajność pracowników, którą dostrzega również ponad połowa badanych (59%).
O tym, że jesteśmy zmęczeni i zmęczonym ostatnimi latami menedżerom coraz trudniej znaleźć pomysł, świadczy też wzrastająca liczba upadłości. W 2024 roku odnotowano 436 upadłości – pierwszy raz tak dużo po 2020 roku.
Nadzieja
Wzrost optymizmu oraz poprawę sytuacji może przynieść wzmocnienie dialogu przedsiębiorców z rządem i postępujące prace w zakresie deregulacji. Ważne jest też wzmocnienie współpracy oraz dobra reakcja przedstawicieli rządu na apele Rzecznika MŚP i organizacji pracodawców. Zapowiadane jest zmniejszenie biurokracji czy obowiązków sprawozdawczych dla przedsiębiorców. W 2025 roku firmy powinny również odczuć napływ środków z KPO.
Rok Lidera 2025 pokazuje, że liderzy odnajdują się w każdej sytuacji. Widzą problemy związane z twardym zarządzaniem, jak również te delikatnej natury. Jednak wyzwania są na tyle poważne, że należy przypomnieć menedżerom, aby dbając o firmy, zadbali również o własną równowagę i zdrowie. Adaptując się do zmian, należy być w dobrej kondycji.