Środowisko biznesowe stanowi integralną częścią w każdym klubie sportowym, czego doskonałym przykładem jest Wybrzeże Gdańsk. Damian Wleklak, menadżer zespołu oraz jeden ze współzałożycieli Stowarzyszenie Piłki Ręcznej Wybrzeże Gdańsk opowiada o roli partnerów biznesowych na szczeblu młodzieżowym.

Jest Pan byłym reprezentantem Polski w piłce ręcznej, a obecnie trenerem juniorów w Wybrzeżu Gdańsk. Co jest najważniejsze w pracy z młodzieżą, która w przyszłości ma stanowić o sile seniorskiego zespołu?

W takiej pracy przyświecają dwa główne cele, czyli rozwój sportowy zawodników, a równolegle dochodzą do tego aspekty edukacyjne. Nasi trenerzy wspólnie z Panią dyrektor szkoły na bieżąco monitorują te dwa aspekty. Dodatkowo w kolejnych latach rozwoju, kiedy zawodnik znajduje się już na profesjonalnym poziomie, w kontraktach widnieją zapisy dotyczące dalszej edukacji. Działamy w taki sposób, ponieważ musimy pamiętać, że nie wszyscy będą profesjonalnie grać w piłkę ręczną. Dodatkowo naszym głównym zadaniem w pracy z młodzieżą jest przygotowanie tych młodych ludzi do dorosłego życia. Piłka ręczna jest pomocna w tym procesie ze względu na to, że sportem zespołowym. Uczy młodych ludzi współdziałania, odpowiedzialności za projekt i rywalizacji. Te cechy będą mieć wpływ na rozwój tego młodego człowieka nie tylko w karierze sportowym, ale też w późniejszym życiu. Tutaj ważna jest rola Miasta Gdańsk, które poza wsparciem środkami na szkolenie, edukuje zawodników w zakresie zdrowego trybu życia.

Podstawą w rozwoju każdego klubu jest solidna piramida stworzona przez partnerów. W jaki sposób wsparcie biznesu wpływa na rozwój sportu, patrząc na Wybrzeże Gdańsk?

Oczywiście mamy taką piramidę, ale nieustannie staramy się ją rozwijać i rozbudowywać razem z naszymi trenerami, co jest niezbędne do realizacji nie tylko celów sportowych, ale też tych wychowawczych względem młodych zawodników. W naszym przypadku, jeśli chodzi o drużyny młodzieżowe, głównymi partnerami są Miasto Gdańsk i Port Service oraz rodzice zawodników. Na poziomie młodzieżowym środki, które mamy do dyspozycji, przeznaczamy głównie na rozwój młodych szczypiornistów oraz szkolenie kadry trenerskiej. Dzięki pracy w takim modelu wychowaliśmy przez te kilka lat wielu piłkarzy ręcznych, którzy z powodzeniem rywalizowali na arenie ogólnopolskiej, czy w międzynarodowych turniejach. Natomiast szczyt piramidy Wybrzeża Gdańsk stanowi zespół seniorski. W tym wypadku mamy ponad 70 partnerów. To pozwala na tworzenie płaszczyzny biznesowej, gdzie ważnymi czynnikami są aspekty sportowe, marketing B&B oraz działania społeczne.

Jak Pan wspomniał, w przypadku młodzieży Wybrzeża Gdańsk jednym z głównych partnerów jest Port Service. Jaki jest zakres pomocy i w czym tkwi sukces takie współpracy, która trwa już wiele lat?

Zaangażowanie długofalowe tak ważnego partnera, jakim jest Port Service, pozwoliło nam osiągnąć stabilizację, co jest jednym z ważniejszych czynników przy realizacji projektów sportowy. Oprócz wsparcia finansowego, potrzebnego szczególnie w kwestiach organizacyjnych mieliśmy okazję kilkukrotnie odwiedzić naszego partnera, z możliwością zapoznania się ze specyfika jego działalności. Były to ważne wizyty dla tych młodych ludzi, ale też nas wszystkich. Osobiście przekonałem się, jak ważną misję miał Port Service przy bezpiecznej utylizacji odpadów medycznych z całego kraju, szczególnie w okresie pandemii. Takie wzorowe wsparcie partnerów pozwala na wypracowanie stabilizacji szkolenia, które przekłada się na satysfakcjonujące rezultaty sportowe. U nas doskonałym przykładem jest zeszły rok, kiedy osiągnęliśmy historyczny wynik. Nasze drużyny zdobyły złote medale w każdej kategorii wiekowej. Takie rezultaty byłyby niemożliwe, gdyby nie zaangażowanie na poziomie młodzieżowym naszych partnerów, których każdy klub, który chce na jak najwyższym poziomie pracować z młodymi ludźmi, potrzebuje jak najwięcej.

Poza poszczególnymi klubami ważna jest też współpraca z miastem oraz szkołami. Jak to wygląda w praktyce w Wybrzeżu Gdańsk?

Pierwsza drużyna PGE Wybrzeża Gdańsk często odwiedza szkoły i przedszkole, gdzie aktywnie prowadzimy lekcje wychowania fizycznego. Zajęcia organizujemy nie tylko w szkołach w Trójmieście, ale również w województwie pomorskim. Podczas spotkań prowadzimy lekcję wychowania fizycznego oraz edukujemy dzieci i młodzież pod kątem ekologicznym, szczególnie w kwestii segregacji odpadów. W akcji #TrenujZWybrzeżem naszymi partnerami są PGE, Port Service oraz PreZero.

Jakie są dalsze plany dotyczące współpracy na linii Wybrzeże Gdańsk – biznes?

Chcemy stworzyć w naszym województwie siatkę klubów satelickich na poziomie szkół podstawowych. Dążymy również do tego, aby wysyłać naszych trenerów na zagraniczne staże. Wiemy, jak trudny i odpowiedzialny jest proces szkolenia młodych zawodników, dlatego naszym następnym celem jest stworzenie jak najlepszych warunków dla naszych trenerów. W osiągnięciu tych celów istotne jest zwiększenie budżetu Stowarzyszenia, które w stu procentach zajmuje się młodzieżą. Wiąże się to z pozyskaniem nowych partnerów, którzy w swojej polityce posiadają projekty społeczne. Jeśli chodzi o wyniki, to w każdym sezonie chcemy osiągać poziom turnieju finałowego Mistrzostw Polski.

Rozmawiał: Przemysław Schenk

fot. Witek Deka