Coraz ważniejszą rolę w świecie biznesu pełnią liderzy, co nie uszło uwadze organizatorom GFKM Leadership Conference. Dlatego podczas ostatniej edycji tego wydarzenia poruszano tę kwestię.
Coraz ważniejszą rolę w świecie biznesu pełnią liderzy, co nie uszło uwadze organizatorom GFKM Leadership Conference. Dlatego podczas ostatniej edycji tego wydarzenia poruszano tę kwestię.
Na szczycie Olivia Star poruszano temat “Lider w Świecie Sprzeczności”. Dlatego podczas poszczególnych prelekcji rozmawiano o konkretnych zachowaniach i kompetencjach liderskich, które pozwalają działać skutecznie i autentycznie w świecie pełnym sprzeczności. Uczestnicy mieli możliwość wysłuchania opinii ekspertów i praktyków, którzy na co dzień mierzą się z tymi sprzecznościami w liderstwie.
Jedną z prelekcji wygłosił Dominik Pieczewski, psycholog, trener i konsultant GFKM. Opowiedział o “mądrym buncie” w organizacjach – postawie osób, które nie boją się wskazać problemów i zaproponować ich konstruktywnych rozwiązań. Zwrócił uwagę, że każda firma potrzebuje takich buntowników, jeśli chce się rozwijać. Opowiedział również jak liderzy i menedżerowie mogą rozpoznawać, wspierać czy rozwijać „mądrych buntowników” w organizacji.
Natomiast Emilia Brzóski wystąpienie poświęciła znaczeniu bezpieczeństwa psychologicznego w organizacji, zwracając uwagę na wpływ strachu. Podkreśliła, że skuteczne kierowanie organizacją opiera się na budowaniu zaufania i otwartości. Ponadto Lucyna Michniewicz-Ślaska oraz Michał Sosin skupili się na wyzwaniach związanych z wdrażaniem nowych technologii.
Kamil Czajkowski omówił coraz częstsze zjawisko rozbieżności między deklarowanymi a przeżywanymi wartościami organizacyjnymi. Pokazał uczestnikom, jakie są skutki psychologiczne i reputacyjne tej niespójności dla pracowników, czy obserwatorów z zewnątrz.
Natomiast budowanie kultury organizacyjnej w sposób przemyślany i praktyczny było motywem przewodnik prelekcji Katarzyny Mierzejewskiej. Nie zabrakło kwestii porażki jako integralnej części sukcesu, co tłumaczył Jarek Łojewski.
Patryk Wardziński pozwolił uczestnikom i uczestniczkom zastanowić się nad tematem przywództwa w organizacji. To była chwila oddechu przed prelekcją Tomasza Owczarka, która koncentrowała się na przywództwie, które musi równoważyć ze sobą przeciwieństwa: autonomię i kontrolę, innowację i stabilność. Ponadto Dorota Peretiatkowicz dokonała analizy danych pod kątem różnic międzypokoleniowych w podejściu do pracy. Przedstawiła płaszczyzny porozumienia i sprawdzone sposoby na to, żeby wszyscy czuli się potrzebni oraz zrozumiani.
Jako ostatni wystąpił Piotr Jankowski. Podzielił się własną perspektywą na podejście „cooperation over competition”. Uczestnicy wspólnie przyjrzeli się temu, czy rywalizacja i współpraca mają części wspólne. Rozmawiano również o odpowiedzialności indywidualnej czy grupowej oraz o ich wpływie na osiąganie celów.
Patronem medialnym wydarzenia był Express Biznesu.
Tekst/fot. GFKM
