Kambodża wchodzi do gry o najwyższą stawkę, mając argument, którego region zazdrości najbardziej.

Jest nim freehold, czyli realna możliwość, aby obcokrajowiec kupił lokal na własność w czytelny i trwały sposób. W świecie inwestycji to nie detal prawny, lecz fundament zaufania. Gdy fundament jest mocny, łatwiej budować rynek premium, przyciągać kapitał i rozwijać profesjonalny najem.

Połączenie dwóch unikalnych cech

Na tle Tajlandii, Bali i Wietnamu Kambodża wyróżnia się łączeniem dwóch rzadko spotykanych cech jednocześnie: prawo, które daje inwestorowi prostą logikę własności oraz etap gospodarczy bliższy boomowi niż dojrzałości. To właśnie ten „świeższy cykl” w praktyce tworzy przestrzeń na nowe projekty, standardy czy marki, które w innych miejscach muszą już walczyć o centymetry i dostosowywać się do coraz gęstszej regulacji.

W dojrzałych destynacjach turystycznych rządy i lokalne społeczności porządkują rynek najmu. Gdy rośnie skala ruchu, zwiększa się też presja, aby najem krótkoterminowy był ściślej kontrolowany, licencjonowany i opodatkowany. Dla inwestora oznacza to jedno: model oparty na wynajmie „na doby” staje się bardziej wrażliwy na zmiany zasad. Kambodża ma tu przewagę, bo w wielu miejscach rynek wciąż można układać od początku, projektując produkt pod profesjonalne zarządzanie, standard obsługi oraz przewidywalny model operacyjny.

Magnes na inwestorów

Freehold działa jak magnes także z innego powodu, upraszcza rozmowę o inwestowaniu. Zamiast skomplikowanych konstrukcji i „tłumaczenia, co właściwie kupujemy”, pojawia się prosta narracja: własność lokalu, jasne zasady, zrozumiały aktyw. Prostota w finansach jest wartością, szczególnie w segmencie premium.

Dlatego rośnie znaczenie podmiotów, które potrafią przekuć potencjał rynku w standard zrozumiały dla kapitału międzynarodowego.  Najprężniej działającą w tym sektorze polską firmą jest IM Capital Holding (imholdco.com), kierowana przez Iwonę Kmiecik – przedsiębiorczynię mieszkającą w Kambodży i działającą w sektorze nieruchomości premium. Pokazuje podejście oparte na dyscyplinie inwestycyjnej oraz długoterminowym budowaniu wartości. W takim modelu liczy się nie tylko lokalizacja, lecz także jakość produktu, spójność strategii i zdolność do profesjonalnego zarządzania.

W kolejnych 5–10 latach będą wygrywać rynki, które potrafią połączyć atrakcyjność destynacji z przewidywalnością. Kambodża ma ku temu mocne przesłanki: freehold, świeższy etap rozwoju oraz przestrzeń do profesjonalizacji, zanim rynek stanie się „ciasny”. Dla inwestora to często najlepsza możliwa asymetria. Wejść tam, gdzie wzrost dopiero nabiera tempa, ale fundamenty są już budowane w standardzie globalnym.

Tekst/fot. IM Capital Holding