Amerykański koncern inżynieryjno-budowlany Bechtel różnymi działaniami zachęca polskie firmy do zaangażowania się w przełomowy projekt powstania pierwszej elektrowni jądrowej w Polsce.
Amerykański koncern inżynieryjno-budowlany Bechtel różnymi działaniami zachęca polskie firmy do zaangażowania się w przełomowy projekt powstania pierwszej elektrowni jądrowej w Polsce.
Bechtel to jedna z największych globalnych firm inżynieryjno-budowlanych. Realizacja projektów elektrowni jądrowych stanowi jedną z kluczowych specjalizacji koncernu.
W trakcie swojej 128-letniej historii i blisko 70-letniej działalności w obszarze energetyki jądrowej firma zbudowała lub brała czynny udział w realizacji ponad 150 projektów elektrowni jądrowych. To stanowi około jedną trzecią wszystkich projektów jądrowych na świecie.
– Tylko w samych Stanach Zjednoczonych, światowym potentacie w energetyce jądrowej, firma odpowiadała za realizację ponad 80 proc. wszystkich projektów jądrowych – mówi Ed Gore, dyrektor projektu Poland AP1000 z ramienia Bechtel. – Realizujemy także największe megaprojekty infrastrukturalne na całym świecie. Od lotnisk i linii metra, takich jak ukończone w ostatnich dwóch latach Western Sydney Airport czy Riyadh Metro, po autostrady, linie kolejowe i terminale LNG. Tam globalnie odpowiadamy za około jedną trzecią takich inwestycji. Budujemy także obiekty przemysłowe w przemyśle metalurgicznym, czy fabryki półprzewodników i centra danych.
– W projekcie pierwszej elektrowni jądrowej w Polsce odpowiadamy za realizację prac projektowych, organizację łańcucha dostaw oraz główne prace budowlane – dodaje Leszek Hołda, prezes Bechtel Polska. – Współpraca w ramach konsorcjum z naszym amerykańskim partnerem technologicznym, firmą Westinghouse, dostawcą reaktora AP1000, pozwala nam kompleksowo zrealizować cały projekt. Dzięki temu spełniając wymagania inwestora, spółki PEJ, a jednocześnie aktywnie wesprzeć polską gospodarkę przy współtworzeniu nowego sektora: energetyki jądrowej.
Główne filary, na których Bechtel od lat opiera swoją globalną działalność, to: dogłębne zrozumienie rynku, na którym działa, szacunek dla doświadczenia. Do tego dochodzi też długofalowa strategia, budowanie relacji oraz realizacja projektów zgodnie z uzgodnionym harmonogramem i budżetem. Te same zasady mają zastosowanie w projekcie realizowanym w Polsce.
– W naszych projektach kierujemy się zasadą „koncentrycznych kręgów zakupowych”. Najpierw kupujemy lokalnie, następnie regionalnie, potem krajowo, a na końcu międzynarodowo. Naszą ambicją jest osiągnięcie wysokiego udziału polskich firm w projekcie. Aby było to możliwe, muszą one spełnić rygorystyczne wymagania sektora megaprojektów. My aktywnie wspieramy je w tym procesie – podkreśla Ed Gore.
Od początku swojej obecności w Polsce Bechtel zorganizował szereg wydarzeń. Jest on skierowany do potencjalnych dostawców, w tym flagowy cykl Supplier Days. W jego ramach eksperci firmy (we współpracy z przedstawicielami PEJ i Westinghouse) prowadzą prezentacje i szkolenia przygotowujące przedsiębiorstwa do udziału w projekcie jądrowym. Dotychczas odbyło się dziewięć edycji cyklu: w Warszawie, Krakowie, Katowicach oraz w regionie inwestycji: Gdańsku, Gdyni i Sopocie. Ponadto Agencja Rozwoju Pomorza zainicjowała skierowany do firm z regionu cykl „Pomorski Biznes dla Atomu”. Jego partnerami zostali Bechtel i PEJ. W czterech dotychczasowych edycjach wzięło udział blisko 250 przedstawicieli ponad 150 lokalnych firm i instytucji.
Ogromna wiedza i doświadczenie w branży oraz działania local content to nie wszystko. Aby projekt okazał się sukcesem, bardzo ważne dla Bechtela są działania w rejonie realizacji inwestycji.
– Tak wielkoskalowe projekty wymagają odpowiedniego zaplecza kadrowego oraz bliskiej współpracy z lokalnymi władzami, instytucjami, środowiskiem akademickim i mieszkańcami. Staramy się konsekwentnie rozwijać każdy z tych obszarów – podkreśla Leszek Hołda.
Jak to wygląda w praktyce? Oprócz wspomnianej współpracy z ARP oraz szeregu inicjatyw realizowanych z władzami województwa i gminami, Bechtel zawarł porozumienia o współpracy z Politechniką Gdańską (uczelnią, która ma ambicje stać się zapleczem kadrowym dla projektu), jak również z Uniwersytetem Gdańskim (którego naukowcy pomagają w diagnozie lokalnych wyzwań i budowie dobrej współpracy z lokalną społecznością).
Na początku roku Bechtel dołączył też do grona członków Pracodawców Pomorza. To największa, lokalna organizacja skupiająca i integrująca pomorski biznes. Regularnie uczestniczy też w lokalnych wydarzeniach branżowych, takich jak Baltic Nuclear Energy Forum w Gdańsku.
Tekst / fot. Bechtel
