Jaka będzie zima? Jakie zawirowania zafunduje nam pogoda? Czy napięcia wokół cieśniny Ormuz jeszcze mocniej uderzą w ceny energii i bezpieczeństwo dostaw? Czy Rosja po kolejnych działaniach hybrydowych, sabotażowych i dezinformacyjnych będzie dalej zwiększać presję na państwa Europy?
Czy w nowej, tak trudnej sytuacji nasze firmy będą mogły przetrwać, rozwijać się?

Można zanurzyć się i utonąć w dziesiątkach poważnych i wywołujących lęki pytań. Można też udawać, że żadne z tych zagrożeń nas nie dotyczy. Można również po prostu przygotować się i zająć się zapobieganiem potencjalnym kryzysom.

Działać wbrew kpinom czy odpuścić?

W sytuacji zagrożeń elastyczność naszych działań, zdolność do przewidywania i funkcjonowania w sytuacjach kryzysowych, adaptacja do zmian są kluczowe. Podstawą jest wiedza oraz dobre przygotowanie.

To się dzieje. Nawet jeśli wiele z tych działań jest lekceważona, to z czasem okazuje się, że budują kompetencje oraz kreują znaczącą wartość. Prezydium Rad Kobiet ruszyło z akcją szkoleń z ochrony ludności i obrony cywilnej dla Rad Kobiet w całej Polsce. Szkolą się również Koła Gospodyń Wiejskich.

Najlepiej potrzebę takich szkoleń i przygotowania kobiet rozumieją służby mundurowe. W sytuacji kryzysowej, klęsk żywiołowych, zagrożeń służby ruszają do działania, a na zapleczu oczekują opanowania i sprawnej organizacji. Koordynacja zaopatrzenia, opieka nad grupami potrzebujących, przekazywanie istotnych informacji to nie tylko wsparcie oraz ułatwienie pracy służb, to także integrowanie i ratowanie „małych społeczności”. To jest niezmiernie ważne.

Krok dalej

Kontynuacją zaangażowania kobiet jest „Pol(s)ka Gotowa 2.0” – ogólnopolska inicjatywa rządowo-społeczna mająca na celu wzmocnienie roli kobiet w systemie ochrony ludności i obrony cywilnej oraz budowanie odporności społecznej na sytuacje kryzysowe. Akcja zatacza coraz szersze kręgi i włącza teraz również przedsiębiorców.

Jesteśmy po pierwszych spotkaniach z Wojewodą Pomorską. W grupie Rad Kobiet, samorządów i organizacji pracodawców zaczynamy budowanie współpracy przeciwdziałającej dezinformacji, wzmacniającej naszą odporność. Będziemy tworzyć sieć koordynatorów zapewniających firmom wiedzę i odpowiedzi na najważniejsze pytania dotyczące sytuacjach kryzysowych.

Odporność

W budowaniu odporności społecznej nie chodzi o to, żeby się nie bać. Sednem jest wiedzieć i współpracować. Dla przedsiębiorcy oznacza to dostęp do sprawdzonej informacji, kontakt z administracją i służbami oraz sieć ludzi, z którymi można mądrze i skutecznie działać. Wiedza przekazywana spokojnie oswaja kryzys. W krytycznym momencie pomoże nam zapewnić sprawną organizację oraz sukces