Czas jako benefit – chwilowa moda, czy trend na lata?
Zachowanie równowagi między pracą, a życiem prywatnym to podstawa, która ma duży wpływ na to jak firmy budują obecnie kulturę organizacyjną. Pracownicy bowiem nie tylko chcą realizować cele biznesowe, ale także dbać o całościowe samopoczucie. Ważnym elementem w tym obszarze jest między innymi czas na to, co jest dla nich ważne – rodzina, pasje, odpoczynek, […]
Dawid Ruszewski
2023-07-05
3 minuty czytania
Zachowanie równowagi między pracą, a życiem prywatnym to podstawa, która ma duży wpływ na to jak firmy budują obecnie kulturę organizacyjną. Pracownicy bowiem nie tylko chcą realizować cele biznesowe, ale także dbać o całościowe samopoczucie. Ważnym elementem w tym obszarze jest między innymi czas na to, co jest dla nich ważne – rodzina, pasje, odpoczynek, podróżowanie…
Czy pracodawcy mają możliwość kształtowania benefitów w taki sposób, aby zadbać o te obszary? Zdecydowanie tak i mamy co najmniej kilka rozwiązań, z których można wybierać.
Krótszy tydzień pracy
Trend 4-dniowego tygodnia pracy, 7-godzinnego dnia lub krótszych godzin pracy w piątki, to już nic nowego, ale wciąż dostępnego w niewielkiej liczbie firm. Te organizacje, które zdecydowały się na skrócenie czasu pracy dostrzegają pozytywne efekty w postaci nie tylko wzrostu zadowolenia pracowników, ale także lepszych efektów biznesowych ich pracy.
Jeśli myślimy o tym rozwiązaniu, warto zwrócić uwagę na kilka elementów:
istotą jest utrzymanie pełnego wynagrodzenia, bez zmniejszenia wymiaru etatu;
nie wszędzie jesteśmy w stanie to wprowadzić z uwagi na specyfikę pracy;
w niektórych firmach podniesie to koszty związane z koniecznością zatrudnienia dodatkowych osób;
ważne jest monitorowanie, czy wskaźniki biznesowe nie ulegają pogorszeniu.
Nielimitowane urlopy lub dodatkowe dni wolne
Z uwagi na to, że mamy coraz większą świadomość, że wypoczęty pracownik jest dużo bardziej efektywny, część firm dopuszcza większą swobodę w korzystaniu z dni wolnych. Nielimitowany urlop daje pracownikom możliwość wzięcia pełnej odpowiedzialności za swoją pracę i zadania w czasie, który zależy od nich.
Jeśli myślimy o tym rozwiązaniu, warto zwrócić uwagę na kilka elementów:
sprawdzi się tam, gdzie możemy rozliczać pracownika zadaniowo – nie jest to rozwiązanie dla każdej firmy i stanowiska;
konieczne jest wypracowanie zasad dotyczących korzystania i zgłaszania nieobecności, aby urlop pracownika nie wpływał negatywnie na cele firmy oraz aby uwzględniał zastępstwa przez innych pracowników.
Jeśli nielimitowany urlop jest zbyt dużym krokiem naprzód, można wprowadzić mniej obciążające rozwiązania, na przykład oferować dodatkowy dzień wolny w urodziny, czy rocznicę pracy. Może to być również opcja dodatkowych np. dwóch dni wolnych po każdym przepracowanym roku.
Odciążenie z obowiązków
To forma oszczędzania czasu, która obecnie mocno się rozwija. Wysłanie listów, odebranie ubrań z pralni, zakupy, wyszukanie miejsca na wakacje lub nawet posprzątanie mieszkania – to zadania, które zabierają dużo czasu i choć odbywają się w godzinach poza pracą, to mogą być doskonałym benefitem pracowniczym.
Jeśli pracownik może swój czas poświęcić na zadania, które są dla niego ważne, jest zdecydowanie bardziej zadowolony i wypoczęty, a to w konsekwencji przekłada się na jego większą wydajność w pracy. Dlatego też benefity związane z posiadaniem asystenta do wyżej wymienionych zadań zyskują na sile, a na rynku mamy coraz większy wybór dostawców tego typu usług.
Dbałość o czas to zdecydowana przyszłość benefitów i kształtowania oferty dla pracowników. Warto więc poszukać w swojej firmie możliwości, aby zacząć wspierać o ten obszar. Nie od razu muszą być to wielkie rzeczy, czasami mała zmiana potrafi zrobić dużą różnicę.