W cieniu debat o reaktorach, harmonogramach i wielomiliardowych kontraktach powstaje element polskiego programu jądrowego, bez którego nawet najlepsza technologia nie zapewni sukcesu inwestycji.
W cieniu debat o reaktorach, harmonogramach i wielomiliardowych kontraktach powstaje element polskiego programu jądrowego, bez którego nawet najlepsza technologia nie zapewni sukcesu inwestycji.
Mowa o infrastrukturze kompetencji, systemie przygotowania kadr, przedsiębiorstw i wykonawców do realizacji największego projektu energetycznego w historii kraju. Choć temat ten nie tak często przebija się do publicznej debaty, właśnie od niego może zależeć skala udziału polskich firm oraz pracowników w budowie pierwszej elektrowni jądrowej. Bez odpowiednio przygotowanych kadr, trudno mówić o wysokim local content i pełnym wykorzystaniu szansy rozwojowej, przed którą stoi dziś Pomorze.
Potrzebę budowy takiej infrastruktury dostrzegła Pomorska Rada Kompetencji Polskich Elektrowni Jądrowych. Analizy przeprowadzone przez Rumia Invest Park pokazały wyraźną lukę kompetencyjną w zawodach kluczowych dla realizacji inwestycji. W dziesięciu analizowanych powiatach jedynie 27% uczniów kształci się w zawodach, odpowiadających potrzebom określonym przez Polskie Elektrownie Jądrowe.
Jeszcze bardziej wymowne są dane dotyczące zawodów krytycznych. W analizowanym obszarze nie kształci się obecnie ani jeden uczeń w zawodach betoniarza i kotlarza, mimo że właśnie te specjalizacje będą potrzebne podczas budowy elektrowni. Tymczasem w szczytowym okresie realizacji inwestycji elektrownia jądrowa będzie potrzebowała około 10,5 tysiąca pracowników różnych specjalności.
Rada nie ograniczyła się do diagnozy. Wzorując się na doświadczeniach regionów rozwijających energetykę jądrową, wskazała konkretne rozwiązanie. Jest nim projekt GENERATOR – Centrum Kompetencji Nowoczesnego Przemysłu w Rumi, zarekomendowany do realizacji jako strategiczny element budowy infrastruktury kompetencji dla polskiego programu jądrowego.
MiPolska jest dziś gotowa przeznaczyć setki miliardów złotych na transformację energetyczną. Obok energetyki jądrowej i offshore, rozwijana jest infrastruktura portowa oraz sieciowa. Wszystkie te przedsięwzięcia będą jednak konkurować o te same zasoby – pracowników, wykonawców i kompetencje.
Właśnie dlatego infrastruktura kompetencji staje się nowym rodzajem infrastruktury strategicznej. GENERATOR ma być odpowiedzią na to wyzwanie. Projekt zakłada stworzenie nowoczesnego centrum praktycznego kształcenia, przekwalifikowania i certyfikacji kadr dla energetyki jądrowej. Jego fundamentem ma być praktyka, ścisła współpraca z przemysłem oraz przygotowanie uczestników do pracy w warunkach, odpowiadających rzeczywistym wymaganiom dużych inwestycji.
Projekt należy postrzegać nie jako inwestycję edukacyjną, lecz jako przedsięwzięcie rozwojowe. Takie, które ma wzmacniać konkurencyjność regionu i zwiększać udział polskich przedsiębiorstw w strategicznych projektach, realizowanych w najbliższych dekadach. Rekomendacja Pomorskiej Rady Kompetencji Polskich Elektrowni Jądrowych pokazuje, że takie myślenie staje się częścią strategii rozwoju programu jądrowego.
