Analiza przygotowana dla PEJ pokazuje, że lokalni przedsiębiorcy są gotowi współpracować przy budowie pierwszej polskiej elektrowni jądrowej. Największym wyzwaniem pozostaje dostosowanie infrastruktury do całorocznych potrzeb inwestycji.
Analiza przygotowana dla PEJ pokazuje, że lokalni przedsiębiorcy są gotowi współpracować przy budowie pierwszej polskiej elektrowni jądrowej. Największym wyzwaniem pozostaje dostosowanie infrastruktury do całorocznych potrzeb inwestycji.
Budowa elektrowni jądrowej Lubiatowo-Kopalino będzie jednym z największych projektów infrastrukturalnych w historii Polski. Przygotowanie zaplecza dla tysięcy pracowników oznacza wyzwania logistyczne oraz dużą szansę rozwojową dla lokalnych firm. Agencja Rozwoju Pomorza na zlecenie Polskich Elektrowni Jądrowych przeanalizowała potencjał bazy noclegowej w powiatach lęborskim, wejherowskim i puckim.
– Dziękuję przedsiębiorcom z Pomorza za aktywny udział w badaniu oraz zaangażowanie na tym etapie projektu. To ważny sygnał dotyczący potencjału regionu i gotowości lokalnego rynku do współpracy. Chciałbym również podkreślić rolę Agencji Rozwoju Pomorza, której doświadczenie oraz znajomość uwarunkowań regionalnych umożliwiły sprawne przeprowadzenie analiz. Zebrany materiał stanowi dla nas istotne źródło wiedzy w kontekście procesu związanego z analizą z jednej strony zapotrzebowania, a z drugiej możliwości regionu w kontekście bazy noclegowej – Michał Olszewski, Wiceprezes Zarządu Polskich Elektrowni Jądrowych.
Badanie przeprowadzone przez ARP objęło rynek noclegowy w regionie przyszłej inwestycji. Od 19 stycznia do 15 marca 2026 roku przedsiębiorcy zgłosili 843 obiekty oferujące łącznie blisko 41,7 tys. miejsc noclegowych.
Po analizie ankiet oraz przeprowadzeniu 323 wizyt lokalnych eksperci wskazali 233 obiekty z potencjałem do wykorzystania przy projekcie elektrowni jądrowej. Łącznie mogą one zaoferować ok. 9,3 tys. miejsc noclegowych. Raport pokazuje jednak, że największym wyzwaniem jest sezonowy charakter lokalnej infrastruktury. Region, który przez lata rozwijał się głównie dzięki turystyce, będzie musiał dostosować część obiektów do całorocznego funkcjonowania.
Autorzy raportu podkreślają, że rozwój inwestycji jądrowej może być impulsem dla wielu branż. nie tylko noclegowej. Wraz z napływem pracowników wzrośnie zapotrzebowanie na usługi gastronomiczne, transportowe, handlowe oraz różnego rodzaju usługi lokalne.
– Region dysponuje silnym zapleczem, dzięki któremu inwestor może korzystać z lokalnych usług i kompetencji, realizując swoje projekty w oparciu o local content – podkreśla Sławomir Kosakowski, Prezes Agencji Rozwoju Pomorza.
Raport przedstawia trzy możliwe warianty organizacji zakwaterowania dla osób pracujących przy budowie elektrowni.
Pierwszy zakłada wykorzystanie istniejących obiektów i planowanych inwestycji prywatnych. Drugi, rekomendowany przez ekspertów ARP, łączy lokalną bazę noclegową z uzupełniającą zabudową modułową. Trzeci przewiduje rozwój większych osiedli pracowniczych. Zdaniem ARP najbardziej efektywny będzie wariant mieszany. On pozwoli wykorzystać istniejący potencjał regionu. Jednocześnie zapewni elastyczność w okresach największego zapotrzebowania.
– Komponent modułowy nie zastępuje lokalnego potencjału, lecz go zabezpiecza w okresie szczytowego zapotrzebowania. Dzięki temu impuls gospodarczy projektu trafia do regionu, który będzie gospodarzem budowy elektrowni jądrowej przez ponad dekadę – mówi Tomasz Grabowski, autor raportu z ARP.
Jednym z najważniejszych efektów inwestycji może być trwałe ograniczenie sezonowości, która od lat jest wyzwaniem dla nadmorskiej gospodarki.
Stały popyt związany z budową elektrowni może stworzyć warunki do rozwoju całorocznych usług, nowych miejsc pracy oraz inwestycji w infrastrukturę. Szczególnie skorzystać mogą gminy Choczewo oraz sąsiednie samorządy.
Dla lokalnych przedsiębiorców oznacza to szansę na stabilniejsze przychody i większą niezależność od sezonowego ruchu turystycznego.
materiały prasowe
