Offshore, energetyka jądrowa i przemysł obronny tworzą dziś w Polsce nowe rynki, które mogą na wiele lat zmienić pozycję krajowego przemysłu.

Dla małych i średnich przedsiębiorstw otwiera się dostęp do kontraktów, technologii iłańcuchów dostaw, które jeszcze niedawno pozostawały poza ich zasięgiem.

Od możliwości do kontraktu

Debata o local content zbyt często koncentruje się na tym, jaki procent wartości inwestycji pozostanie w Polsce. Znacznie ważniejsze jest pytanie, czy krajowe przedsiębiorstwa będą miały warunki, aby o tę wartość skutecznie konkurować.

W offshore, energetyce jądrowej czy sektorze obronnym potencjalny dostawca musi spełniać wymagania wykraczające daleko poza samą jakość produktu. Liczą się systemy zarządzania jakością, certyfikacja, bezpieczeństwo, identyfikowalność procesów, zdolność do przejścia audytu, organizacja dostaw, a często również możliwość sfinansowania rozwoju jeszcze przed rozpoczęciem realizacji zamówienia. Dla wielu dobrych polskich MŚP właśnie pomiędzy posiadaniem kompetencji a zdobyciem pierwszego dużego kontraktu znajduje się największa bariera wejścia.

Mechanizm, który odpowiada na tę lukę

Uruchomiony przez Agencję Rozwoju Przemysłu program „Gotowi na Offshore”, realizowany we współpracy z PARP, PGE Baltica i ORLEN Neptun, pokazuje model, który może tę barierę realnie zmniejszać. Program łączy przygotowanie kompetencyjne przedsiębiorstw z dostępem do finansowania inwestycji. ARP przeznacza na ten cel do 100 mln zł, umożliwiając finansowanie m.in. zwiększenia mocy produkcyjnych, modernizacji zakładów oraz wdrażania systemów IT i kontroli jakości.

Wartość tego rozwiązania polega na jego praktycznym charakterze. Firma otrzymuje wiedzę o wymaganiach przyszłych zamawiających, może zidentyfikować własne luki, przygotować się organizacyjnie i technologicznie, a następnie uzyskać dostęp do instrumentów finansowych potrzebnych do przeprowadzenia tej zmiany. To jest właśnie kierunek, w którym powinno rozwijać się budowanie local content.

Offshore może być początkiem

„Gotowi na Offshore” jest ważnym krokiem, ale jego znaczenie wykracza poza sam sektor morskiej energetyki wiatrowej. Podobnych mechanizmów będą potrzebowały przedsiębiorstwa, chcące wejść do łańcuchów dostaw energetyki jądrowej, przemysłu obronnego czy innych strategicznych inwestycji.

Jeżeli chcemy wykorzystać skalę tych projektów do trwałego wzmocnienia krajowego przemysłu, równolegle z przygotowaniem samych inwestycji trzeba budować zdolność polskich firm do udziału w kontraktach. Oznacza to wsparcie w diagnozie kompetencji i wymagań technicznych, certyfikacji, rozwoju kadr, dostosowaniu procesów oraz finansowaniu inwestycji. Wtedy local content przestaje być wskaźnikiem zapisanym w strategii, a staje się efektem świadomie budowanej zdolności przedsiębiorstw.